ポイント制度スタート直前！大事なおはなしを聞いてきたガオよ

そもそも、ロールの社内制度でやっていたんだけれど、ロールならではの垣根があってやりづらさもあったのね。
が、今年度からクエスト制になって進めやすくなった背景から、
「ロールで検討していたままとなっていたポイント制度をやり遂げるかっ」
となった感じかな。
で、ロールの時から携わってくれていた砂糖ちゃんと「じゃぁ、やっちゃうか～！」というのがきっかけかな。

去年のロールのときに、当時の社内制度メンバーであがっていた課題のひとつだったからかな。
そのときは、ポイント制度、LGBT施策、産休・育休についてなど、思いついたことをあげていった中で、「まずはポイント制度やろう。」となった感じかな。

そうですねー。
「感情報酬とはそもそもなんなの？」と去年からmtgをやっていく中で、
『社内で何かやってもらった時の感謝の気持ち』『お礼の気持ち』を贈り合う
『ポイント制度』が、一番わかりやすいんじゃないかなぁと。
今回クエストになりましたが、せっかく社内制度検討のロール担当の時にポイント制度について検討してきたことが、「このままフェイドアウトしていくのはもったいないな」
と思ったのもきっかけですっ。

そうだよね、（社内制度検討の）ロールの時に、Hey Tacoをトライアルでやってみたんだよね。
Hey Tacoやってみて、トライアルのアンケートや集計してみたりしたんだけど、そこからイロイロあった？？みたい。

そうですね～

そこからまた一生懸命盛り上げてくれてたからね。
「そのまま終わっちゃうのは悲しいよね。」
って感じだよね？

そーっすね

ふふふｗ
ありがとうございますｗ

まぁ～、
ポイント制度とか作るときって、たぶん現場のメンバーにはキツイじゃないですか。（eWD以外の時間で社内制度業務をしてもらうのは、時間的に難しい）なので、バックオフィスメンバー中心で進めていくしかないかなぁ、と思ったりして。
日ごろから砂糖さんとポイント制度化の話とかしていたんで、
「じゃぁ、やろっか。このままじゃ勿体ないよね。」となって。
まぁ、なにより、自分たちがもらいたいだけ。

そうですね。
ただね、始めたばかりは、盛り上がると思うんですよ。
途中下降してくると思うんですが、そこをどう盛り上げていくかという施策も考えて行かなければと思うのですよ。
でも、イロイロ考えていてもしょうがないので、「まずはやってみよう！」と。
始めないと始まらないので。
みんなが少しでもコミュニケーション取ってくれたらなと思ってますね。

だいじょーぶ。ちゃんとサボってる

ふふふっ。そーですね、サボってる。

やろうと思えばもっと早くできたんですけど。
ぼくらも一回ちょっと尻すぼんだよね。
「ちょっと、まだいっか。」みたいな時もやっぱあるんで。
でも、言った手前ちゃんとやらなきゃダメだな、と。。
そーんな大義名分かかげてやってないよ。
そんな偉くないよ～。ふはははっ。

去年はメインでポイントの担当をしつつ、LGBT施策をサポートしていたみたいな立ち位置だったんです。
今年は、ダイバーシティ推進委員会の立上げの方がメインで担当していたので、ポイントの方はほぼほぼホリーさんのサポートでしたｗ
なので、なんだろ。。ポイントの方はそこまで貢献できなかったなぁと、自分的には思っています。

そーーお？？？
そんな風に感じなかったけどなぁ。

そうですねー、要所要所でタスクをもらって〆切までに間に合わせるみたいなｗ

そうですねー。
今年1年会社創りイロイロ携わってきて、自分が考えたものが、もちろんすべてが承認されるわけではないのですが、
ある程度承認されるっていうのは、面白いなぁ～と思います。
あとは、業務以外のことで、ホリーさんと話したりだとか、ダイバーシティの方は、めぐさんと話したりだとかしているんですけど、
話すことで、相手の価値観も知れるし、自分の価値観も伝えていけるので、「お互いにいい会社作ろうね」というチーム感ができるのかな～。。
と思いました。

〆切が・・・あると・・・やるぞーとなるんでｗ
お尻を決めたら、やらねば！となるので、そこから自分をどう追い込むかって感じでっ。ふはははっ。

そーだな、そーいう意味だと、ぼくも追い込まれてからだな。
しのださんから、「いつできるんですかね～」とキックもらえて。
「もう少々おまちくらさい。」みたいな。
思いのほか期待されてたんだよね。
進行形のものはたくさんあるんだけど、なかなか完結までには至っていないから。
先行してポイント制度はね、完結させてくぞ。みたいなね。

あと、他の人が、新しい制度を作っていきたいと思った時に、
「どうしたらいいかわからない」
ってあると思うんですよね。
じゃぁ、目の前で1人でも動いている奴がいれば、
「こうやってやっていけばいいんだな。」
と掴んで行ってくれると思うんです。
そういうのを見てもらいながら、自ら動いてどんどん検討していってもらえたら、と思うんですね。
いかんせん、みなさん、忙しいみたいだからね。
なかなかすぐにはいかないよね。。

あんまり同じ人ばかりやってても、面白くないですからね。
これを機に手を挙げてくれる人が出てきてほしいなぁ～と思ってます。

背景として、「Slackを見てほしい」という想いもあります。
営業では、『営業からの連絡をみてくれたら』『案件決まったら』
バックオフィスでは、『これやってくれたら』
などのシーンでポイント贈ったりとか。

トライアルで使用していたHey Tacoは、贈れる通数が少なかったりなどあったんですね。
今回利用することとなったrecogは、20通以上贈り合えるんですよ。
どっちかというと、「日常的にはあまり利用しないかもしれないけれど、贈り合うシチュエーションってなんだっけ？」と考えたときに上がってくるのが、『eWD』なんですよ。
そこにダダっと贈り合ってもらえばいいのかなと思ったんです。
なので、贈り合える通数にはこだわったよね。

イーガオのコミュニケーションツールは、slackなので。
recogは、『グラフィカルで使いやすそうだった』のが決め手となって、トライアル始めてみた。
って感じですかね～。

ささやかですが、受け取った方がリアクションすることにより、ポイントも少し返ってきますからね。
贈られた方から贈った方へ1ポイント2ポイントつく、みたいな。
1日に1回だけ10ポイントを贈ることもできるんですよね。

普段現場へ常駐しているエンジニアさん同士だと、
eWDのクエストの時に同じチーム内で贈り合うとか。
あとは、同じ言語や分野同士で情報を交換し合ったりとか。
また、ロッキーさんのブログやもじゃさんのブログなど、ブログを作成してアップしてくれた時に感謝的な想いで贈るとか。 全社的にはイメージが付くのかなと思います。

うん、大事。

面と向かって「ありがとう」とか言いにくいでしょうからね。
贈り合っている人だけでなく、他のメンバーも見ることができることによって、「この人は、こういうことで感謝されているんだ」ということが分かれば、興味がわくじゃないですか。
そういった部分にもこだわったというかね。

2月の上旬から、「いったるで～」って感じです。

ありますよーもちろん。
とりあえず今考えているのは、「Amazonギフトを●千円分」。
ゆくゆくは選択肢を増やせたらと思っております。
ガオくんの商品開発もそのうちにあるかもよ？？！！

アロハおじさんのアロハシャツをね、交換したいんだよね～

そうなんですよ、そこを繋げていきたいですよねっ。
せっかくいい制度できているんだから。
もじゃさんとアフリカンダンスできるとかねｗ

頑張ってポイント制度の予算とっていきたいですｗ
将来的には社会的に貢献するという意味で寄付的なことも行っていけるんです。

日本盲導犬協会へ寄付したりとかね。

CSR※は会社として取り組んでいかなければならないことだと思うので、そこをやっていけたらなと・・。
RECOGでは、1ヶ月に10通以上のレターを贈ると、発展途上国の子どもたちに給食を1食分届けられる仕組みがあるんです。

だから、ぼくはアロハもらえたら満足するｗ
買うんじゃないの。ポイントから欲しいのｗ

みなさん、使ってみて楽しいと思うポイント制度になるかなと思います。
まずは「気負わずに、遊んでみようかな。」というくらいでやってもらえたら、楽しい気持ちが繋がっていくと思っとります！

すげーまじめなコメントするな～。
次のオレはどうしたらいいのよ。
難しいね～、なんだろね。
砂糖さんが言ったことがそのまんまなんだよね。
では、、右に同じく！